StartNachrichten aus der iranischen WirtschaftDer Iran verliert etwas, das schwerer wiederaufzubauen ist als das BIP.

Der Iran verliert etwas, das schwerer wiederaufzubauen ist als das BIP.

 

Three-minute read

Die Inflation kann sinken. Fabriken können wieder aufgebaut werden. Die Ölexporte können sich erholen. Doch eine Volkswirtschaft hängt von etwas ab, das weitaus schwieriger wiederherzustellen ist: dem Glauben der Menschen, dass die Zukunft stabil genug sein wird, um Investitionen zu rechtfertigen.

Der Iran verbraucht dieses Kapital in rasantem Tempo. Belege dafür liefern mittlerweile nicht nur Kritiker des Regimes, sondern auch Institutionen innerhalb des Landes. Eine nationale Umfrage, auf die sich Mohammad Bat’haei, stellvertretender Innenminister und Leiter der iranischen Organisation für Soziales, beruft, ergab, dass der Sozialkapitalindex des Landes von 43,5 im Jahr 2015 auf 36,6 im Jahr 2025 gesunken ist. Nur etwa ein Viertel der Befragten hält die Gesellschaft für gerecht, während 60 Prozent angaben, keine Hoffnung auf eine Verbesserung der Lage zu haben und keinen weiteren wirtschaftlichen Druck ertragen zu können.

Diese Zahlen sind mit Vorsicht zu genießen. Iran ist kein Land mit freier Informationsfreiheit. Reporter ohne Grenzen stuft das Land im Weltweiten Pressefreiheitsindex 2026 auf Platz 177 von 180 ein und erklärt, die Medienlandschaft werde weitgehend vom Regime kontrolliert, während unabhängige Journalisten Verhaftungen, Zensur und massiven Einschränkungen ausgesetzt seien. Auch die Wirtschaftsdaten sind intransparent: Selbst iranische Wirtschaftsjournalisten beklagen, dass die Zentralbank vollständige statistische Reihen zurückhält, sodass Analysten wichtige Indikatoren aus mündlichen Äußerungen von Beamten und unvollständigen Veröffentlichungen rekonstruieren müssen. Die offiziellen Zahlen sollten daher nicht mit einem vollständigen Bild verwechselt werden. Im Gegenteil, sie belegen, dass selbst innerhalb eines streng kontrollierten Informationssystems die Verschlechterung der Lage zu gravierend geworden ist, um sie zu verbergen.

Wenn die Zukunft zu riskant wird

Amir-Hossein Jalali Nadoushan, Sprecher der iranischen Psychiatrischen Gesellschaft, hat diesem Phänomen einen ungewöhnlich aufschlussreichen Namen gegeben : „mentale und soziale Migration“. Iraner, die das Land nicht physisch verlassen können, ziehen, so Nadoushan, zunehmend ihr Kapital, ihre Energie und ihre gesellschaftliche Teilhabe zurück und richten ihr Leben auf die Möglichkeit einer späteren Ausreise aus. Anhaltende wirtschaftliche, politische und militärische Krisen haben die Gesellschaft in einen Zustand der „sozialen Schwebe“ versetzt und den Planungshorizont der Menschen verkürzt.

In einer weiteren Diskussion, die in Jahan-e Sanat veröffentlicht wurde , beschrieb Jalali die weitreichenderen Folgen als eine Form kollektiven Traumas. Chronische Unsicherheit, so argumentierte er, könne dazu führen, dass die Gesellschaft nicht nur das Vertrauen in die Zukunft, sondern auch in Zusammenarbeit, konstruktives Handeln und Investitionen selbst verliere. Das Problem bestehe nicht mehr allein darin, dass die Menschen ärmer würden. Vielmehr sähen immer mehr Menschen die Zukunft als etwas, worüber sie kaum Kontrolle hätten.

Das hat weitreichende wirtschaftliche Folgen, die weit über die psychische Gesundheit hinausgehen. Familien verschieben den Kauf von Häusern, die Familiengründung, die Weiterbildung oder berufliche Investitionen. Unternehmer scheuen langfristige Verpflichtungen. Kapital sucht Liquidität und Fluchtwege statt produktiver Investitionen. Jalalis Beschreibung ist daher nicht nur soziologischer Natur. Sie beschreibt eine Wirtschaft, die zunehmend ihre Zukunftsorientierung verliert.

Eine Wirtschaft, die aufhört, nach vorn zu schauen

Die jüngsten Indikatoren der Weltbank verdeutlichen, wie deutlich dieser Rückgang bereits zu beobachten ist. Irans Bruttoinvestitionen werden voraussichtlich von 28,1 Prozent des BIP im Jahr 2024/25 auf 25,7 Prozent im Jahr 2025/26 und 23,8 Prozent im Jahr 2026 sinken, während die öffentlichen Investitionen auf lediglich 3 Prozent des BIP zurückgehen dürften.

Genau das gibt manchen staatsnahen Insidern zu denken. Eine Fabrik, die wegen Stromausfalls schließt, ist sichtbar. Der Unternehmer hingegen, der beschließt, nie wieder eine Fabrik zu bauen, bleibt unbemerkt.

Unternehmen sehen sich mit Energieknappheit, instabilen Regulierungen, Währungsabwertung und Finanzierungsengpässen konfrontiert. Haushalte sehen sich mit rasant steigenden Lebenshaltungskosten und sinkenden Realeinkommen konfrontiert. Unter diesen Umständen kann die Vermögenssicherung durch Gold, Devisen oder Anlagen im Ausland sinnvoller sein als Investitionen in Maschinen, Forschung, Neueinstellungen oder Projekte, deren Erträge von jahrelanger Stabilität abhängen.

Auch das Humankapital verlässt das Land.

Das Humankapital folgt derselben Logik. Der Iran bildet weiterhin Ärzte, Ingenieure und Wissenschaftler aus, hat aber zunehmend Schwierigkeiten, sie davon zu überzeugen, dass ihre Zukunft im Land liegt.

Der Commonwealth Fund berichtet, dass in den Jahren 2022 und 2023 rund 6.500 iranische Ärzte , darunter 2.300 Fachärzte, das Land verließen – 30 Prozent mehr als die Zahl derer, die neu in den Beruf eintraten. Weiterhin wird festgestellt, dass im Zeitraum bis März 2024 850 Mitglieder der medizinischen Fakultät ihre akademischen Positionen aufgaben, wodurch der Nachwuchs an Ärzten geschwächt wird.

Die physische Auswanderung ist nur der messbarste Teil des Verlustes. „Mentale und soziale Migration“ beginnt bereits vor dem Grenzübertritt. Wer sich psychisch oder finanziell auf die Auswanderung vorbereitet, hat weniger Grund, Ersparnisse in eine jahrzehntelange Investition im Inland zu stecken, eine Karriere in einer sich verschlechternden Institution aufzubauen oder heute auf Vorteile zu verzichten, die von der Politik von morgen abhängen.

Einen Verlust kann Geld allein nicht wiedergutmachen

Diesen Schaden verschweigen die gängigen Wirtschaftsindikatoren. Das Regime wertet den Rial nicht einfach nur ab. Es mindert stetig den Wert, den viele Iraner dem Verbleib im Iran, Investitionen im Iran und der Gestaltung ihrer Zukunft auf Institutionen beimessen, denen sie misstrauen.

Eine Währung kann sich irgendwann stabilisieren. Der Handel kann wiederaufgenommen werden. Die Öleinnahmen können sich erholen. Doch nichts davon kann automatisch die nie gegründeten Unternehmen, die nie getätigten Investitionen, die abgewanderten Fachkräfte, die Kinder, gegen die Familien sich entschieden haben, oder die Jahre, in denen die Bürger gelernt haben, dass langfristige Planung irrational ist, wiederherstellen.

Deshalb könnte der Rückgang des Sozialkapitals letztlich folgenreicher sein als eine weitere Inflationsrate. Das Regime kann Geld drucken, Energie rationieren und schwindende Ressourcen umverteilen. Es kann Vertrauen nicht administrativ erzeugen.

Irans Wirtschaftskrise entwickelt sich daher zu etwas viel Tiefergehendem als Rezession oder Inflation. Das Land verliert nicht einfach nur Geld. Es verliert auch die Bereitschaft seiner Bevölkerung, ihre Zukunft dem bestehenden System anzuvertrauen.